12月14日上午，金华市轨道交通控股集团有限公司举行揭牌仪式。集团领导班子成员出席仪式，集团本部副主管及以上人员、各子公司班子成员共同见证这一重要时刻。在热烈的掌声中，集团领导班子共同揭牌。集团党委书记、董事长楼益康指出，集团名称的变更不仅是定位的深化、责任的加重，更是使命的升华。他强调，站在新起点，集团上下要认真贯彻党的二十届四中全会精神、省委十五届八次全会精神以及市委市政府各项决策部署，紧扣“卓越的城市公共交通综合服务商”战略目标，坚决扛起“主力军、主平台、主通道”使命担当，充分发挥控股集团平台的整合优势与资源配置功能，持续优化业务布局，加快构建“2+2”主业格局，在服务“港”“廊”“链”主战场、融入区域发展大局中展现新作为、干出新地位，为我市“打造国际枢纽城、奋进现代都市区”作出新的更大贡献。
11月19日，由金华市轨道交通控股集团与市招投标造价站联合打造的“红色轨道调解站”正式揭牌启用，标志着全省首个国企行政调解前置工程造价调解站落地。该调解站通过“党建引领+专业调解”的深度融合，为全省工程造价纠纷调解和轨道交通阳光治理提供可复制、可推广的经验模式。面对轨道交通项目建设中日益复杂的工程造价争议，调解站创新构建“135”工作体系，形成“咨询—受理—调解—回访”全流程闭环服务。通过将行政调解前移至项目一线，有效缩短争议协调周期，降低企业诉讼成本，提高纠纷化解效率。调解站同步打造党建文化融合阵地，组建党员先锋调解队，推动党建工作与专业调节深度融合，实现“党建红”引领“专业蓝”，为轨道交通清廉建设赋能增效。调解站创新引入“红色预警台账”和“风险提醒清单”机制，针对工程量变更、材料价差、隐蔽工程等高发风险点实施动态监测。依托“前置审查+多边调解+定期回访”工作模式，推动风险防控从“事后处置”向“事前预判、事中干预”转变，实现项目全周期覆盖管理。目前，调解站已建立涵盖造价、法律、合同等领
11月22日，金华市“畅行中心”平台上线测试，标志着我市公共交通系统迈入一体化、智能化发展的新阶段。这是轨道交通和公交融合后，推出的重要创新举措。在浙江省深入实施“高水平交通强省”战略的背景下，市委、市政府审时度势、科学决策，推动公共交通系统重塑，聚力打造“畅行中心”一体化出行服务平台。这不仅是深化国企改革、优化公共资源配置的关键一招，更是金华推动城市公共交通从“有”向“好”跨越的创新实践。长期以来，轨道交通与常规公交作为城市公共交通的“双引擎”，各有优势，却也各有短板。轨道交通运量大、效率高、体验舒适，但覆盖范围有限、灵活性弱；公交系统网络密、通达性强，却易受路况影响、运能不稳。更关键的是，两者在运营调度、票务系统、信息服务等方面“各唱各调”，导致乘客换乘不便、体验割裂，“最后一公里”接驳难、支付“多码并存”、信息不互通等问题日益凸显。面对群众出行的“急难愁盼”，金华坚持问题导向、系统思维，以市属国企重组优化为契机，打破机制壁垒、整合资源要素，推动公共交通从“单打独斗”转向“协同作战”
为深切缅怀革命先烈丰功伟绩，传承红色基因，引导党员干部做实“我示范、跟我干”工作要求，清明前夕，运营公司调度票务党支部组织党员、入党积极分子及团员，前往金华市烈士纪念园，开展“念先烈・守初心・勇前行”主题活动。 金华市烈士纪念园庄严肃穆，一件件饱经沧桑的文物，一段段感人至深的故事，生动再现了烽火连天的峥嵘岁月。大家怀着崇敬之心，认真聆听讲解，驻足观看历史图片与革命文物，深切感悟革命先烈不畏牺牲、英勇奋斗的崇高精神，接受了一次深刻的思想洗礼。在革命烈士纪念碑前，全体人员整齐列队，集体默哀鞠躬，依次向纪念碑敬献鲜花，以最庄重的仪式，表达对革命先烈的深切缅怀与崇高敬意。 在鲜红的党旗下，全体党员高举右拳，庄严宣誓，重温入党誓词。铿锵有力的誓言在纪念园上空回荡，彰显了大家继承先烈遗志、永葆政治本色、勇担时代使命的坚定决心。 此次活动，既是一次深刻的爱国主义教育，也是一次凝心聚力、鼓舞斗志的生动实践。调度票务党支部将持续深化红色教育，引导党员、职工把对革命先烈的缅怀之情，转化为践行“我示范、跟我干
