7月7日上午，财务管理部组织召开金义东项目竣工财务决算工作推进会。企业战略和经营管理部、合约管理部、运营公司、建管公司相关负责人，以及中审众环事务所、宝信软件等合作单位相关人员参会，共同梳理当前进度，并部署下一阶段决算攻坚重点工作。

结合项目实际推进情况，会议明确三大核心攻坚任务：一是夯实账实核对基础，统一规范数据标准。全面梳理项目存量及新增合同资料，打通数据索引，实现线下合同台账与线上资产系统信息一一对应；二是分区摸排资产明细。通过资产管理系统核对资产明细，汇总各类资料形成分区投资数据；三是健全费用分摊机制。借鉴同类项目实操经验，结合跨区域运营实际，优化费用分摊相关规则，提升结算精准度。

会议要求，各方压实岗位职责，协同配合，落实专人对接，搭建专项工作沟通渠道。统一合同、资产等系统数据，以标准化、数字化方式提质增效，确保按期高质量完成金义东项目竣工财务决算。